Nyckeltal inom logistik

För att förstå hur väl ditt företags logistik fungerar, är det viktigt att hålla koll på specifika nyckeltal. Inom logistik syftar nyckeltal ofta till att uppnå snabba leveranser, minskade kostnader samt både hög kvalitet och produktivitet i logistiska processer. Nedan ser du några exempel som kan vara bra att hålla koll på.

Lageromsättningshastighet

Varulagrets omsättningshastighet är ett mått på hur ofta företagets lager säljs och ersätts under en given period. En hög lageromsättningshastighet kan indikera stark försäljning eller effektiv lagerhantering. Genom att säkerställa att varor inte blir kvar i lagret för länge hjälper det till att:

• Minska kapitalbindningen
• Förbättra kassaflödet

Ledtid

Detta mäter hur lång tid det tar från att en beställning placeras hos en leverantör tills dess att varorna tas emot, alltså hela kedjan från produktion och förpackning till frakt. En kortare ledtid innebär i allmänhet en bättre leveranskedja. Ofta utgör transporten en stor del av ledtiden vilket betyder att det är viktigt att välja en pålitlig och effektiv logistikpartner.

Fyllnadsgrad

Fyllnadsgraden mäter hur väl lastutrymmet utnyttjas under transport. En hög fyllnadsgrad innebär kort och gott färre transporter, vilket i sin tur bidrar till både effektivitet och lönsamhet.

Det svåra är att detta mäts både i volym och vikt. Därför krävs det noga planering av allt från hur varorna ska paketeras till hur lastutrymmet kan användas. 

En mer omfattande lösning som kan vara bra att överväga är konsolidering av logistik, vilket betyder att flera transporter kombineras till en. Men oavsett vilket sätt du väljer att optimera din fyllnadsgrad hjälper det till att: 

• Minska antalet transporter
• Öka kostnadseffektiviteten & lönsamhet
• Skona miljön

Leveransförmåga (Perfect Order Rate)

Detta KPI mäter förmågan att leverera beställningar i tid och enligt kundens förväntningar. Stark leveransförmåga hjälper till att bygga upp ett starkare varumärke genom:

• Kundnöjdhet
• Lojalitet

Energieffektivitet

Ett mått på hur effektivt energi används inom transport och lagerhantering. Genom att mäta energieffektivitet kan företag identifiera områden där energianvändningen kan förbättras. Det här ger en förutsättningarna till att utveckla och förbättra processer, som kan betyda minskningar i både koldioxidutsläpp och driftskostnader. Det är ett effektivt sätt att främja en hållbar utveckling och stärka företagets miljöprofil.

Varför ska företag fokusera på energieffektivitet?

• Minskad klimatpåverkan
• Minskade driftskostnader
• Främja hållbar utveckling

Steg 1. Välj mål och nyckeltal

Starta med att definiera klara mål för vad företaget vill uppnå och välj relevanta KPI:er som speglar dessa mål. Detta innebär att fastställa specifika och mätbara indikatorer som är direkt kopplade till företagets framgång.

Steg 2. Skapa en kultur

Utbilda dina medarbetare och implementera en kultur där datadrivna beslut stödjer företagets strategiska mål. Standardisera processer för datainsamling och se till att alla inom organisationen förstår vilka KPI:er som följs och varför. Använd sedan insamlad data för att driva beslut, implementera förändringar och kommunicera framsteg.

Steg 3. Analysera och uppdatera

Granska och analysera nyckeltalen, använd sedan insikter från analysen för att identifiera områden för förbättring. Därefter justerar du strategin efter behov för att säkerställa att den fortsätter att möta företagets mål och förändrade omständigheter. Se till att dina KPI:er uppdateras regelbundet för att spegla marknadens, kundernas och organisationens aktuella situation.